10月19日，集團(tuán)公司召開資金集中管理建設(shè)啟動會。會議采取“現(xiàn)場+視頻”形式召開，集團(tuán)公司及所屬公司主要負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)（財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)）、財(cái)務(wù)人員及項(xiàng)目組專家團(tuán)隊(duì)參加了會議。集團(tuán)公司黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)李小平出席會議并講話。

會上，財(cái)務(wù)部介紹了資金集中管理項(xiàng)目建設(shè)方案，項(xiàng)目組闡述了具體實(shí)施計(jì)劃，并分享了其他公司資金管理與建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)。

李小平強(qiáng)調(diào)，資金集中管理建設(shè)是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要舉措，是增強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控能力的重要支撐。各公司要站在集團(tuán)戰(zhàn)略的角度認(rèn)識實(shí)施資金集中管理的意義，要把資金集中管理建設(shè)作為當(dāng)前一項(xiàng)重要工作來安排。要求各公司主要負(fù)責(zé)人要高度重視、親自部署、密切配合。項(xiàng)目組成員要樹立責(zé)任心和使命感，在項(xiàng)目建設(shè)的過程中切實(shí)負(fù)起責(zé)任，全力保障項(xiàng)目按照計(jì)劃完成。